経営は役割分担

DIvision of roles

中小オーナー企業は、創業経営者が一人で考え、一人で社内外を巻き込み、人ですべての責任を負って、成長してきたもの。しかし経営の仕事は守備範囲が広く、相互に矛盾する仕事をすることになるため、役割分担と相互牽制が会社の成長には重要です。

こんな悩みはありませんか?

problems

重要な方針、戦略変更等は自分一人で悩みぬいて、一人で決めている。孤独である。

営業には自信がある、技術製造一筋、現場たたき上げの社長。でも会社全体を見れない。

社内は指示待ち人間ばかり。共に悩んでくれるNO-2 がいない。経営参謀がほしい。

特長

feature

創業・発展の軌跡を整理

データを元に議論

社長幹部にインタビューし、「創業ストーリー・発展経緯」のエピソードを執筆。社長のディスカッションの素材を提供いたします。

CFO業務の提供

経営管理する参謀

動態的財務分析、中期事業計画を立案し、PDCA態勢を支援します。

攻めのリスク管理による
100年企業への道

100年企業体制

利益・資本・リスクの3次元管理

100年企業とは

about

特定非営利活動法人「日本コーポレートガバナンスネットワーク」(理事長 牛島 信弁護士)自主研究会において発表討議された
「超寿企業研究会報告」で提唱された企業群のことです。資格要件評価法により浮かびあがってきた特長として、以下の項目に優れていることにより結果として存続期間が100年、200年を超えています。
高収益体質 / 財務基盤とくに自己資本比率 / 持続的イノベーション / 変化への挑戦 / 失敗を許容する風土 / ESGへの取組等

コンサルタント

consultant

大手損保出身のエキスパート2名が対応いたします

100年企業プロデューサー 村山 豊

早稲田大学法学部卒業
安田火災国際業務部アジア課長、安田火災アジア社副社長、
損保ジャパンリスク管理部部長、損保ジャパンタイランド社長を経て
2017年ALPHA Management (株)代表取締役社長
1956年横浜生まれ 東京都在住
「保険に頼らず、過信せず。100年企業はリスクテイクが上手い。」が持論。趣味 合唱 声楽
日本保険仲立人協会「損害保険仲立人」資格 AFP シニアライフコンサルタント(特定非営利活動法人)日本コーポレート・ガバナンス・ネットワーク 正会員
(社団法人)日本シンガポール協会参与

シニア・リスク・コンサルタント 花田 紀彦

大阪大学経済学部卒業
東京海上火災本社 経理部、海外経理部、財務部、
米国東京海上社コントローラー、内部監査部General Managerを経て、
2018年N&Ricks Corporatioin CEO 代表取締役社長
1952年東京生まれ 東京都在住
「微分積分で思考。保険で解決できるのは企業リスクの一部のみ」が持論。趣味 合唱 声楽
国際公認リスク管理監査人(Certified Risk Management Auditor)
国際公認内部監査人 (Certified Internal Auditor)

各種セミナー

Seminar

ALPHAマネジメントは、
100年企業をめざすオーナー企業の経営者さまを対象とした
様々なセミナーを開催しております。

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