耳慣れない言葉かもしれません。でもROE（利益/資本）はご存知ですよね。同様に「利益/リスク」「資本/リスク」も管理する手法です。大口取引先や銀行に対して自信をもって貴社の事業の継続性、攻めと防御のバランスを説明できるようになります。

このプログラムは、後継者育成のための銀行交渉・リスク管理・創業理念を学ぶことができるOJTプログラムです。
後継者が「経営のプロ」に育ち、将来を託すことができるようお手伝いいたします。

１０年以上存続している企業ならば、「創業の志」「危機突破」「成功・飛躍」というエピソードが最低３つはある筈です。文章化の上、ケーススタディー研修会をしましょう。会社のDNAを発見し、経営理念につながる「軸」が見えてきます。創業者の人生が共感・共有されます。

P-CFOとはパートタイムで外部の管理・財務の専門家を、パートさん並のコストで活用できる制度です。専任のCFOを内部養成は難しく、外部招聘するには人財・コスト的に困難にしてかつ「常勤」は不要です。名選手は常に名コーチを付けているように、基本的に孤独な社長の左脳となり、経理財務に留まらず、経営企画、人事、総務、法務、広報、会議体管理等全般を俯瞰します。